为政|官员离任，想说再见不容易
提拔的消息一出，各种祝贺不光停留在口头上。在行动上，有时少不了贺宴的邀约。同时，对于即将离任的官员来说，会拜访老领导，联系同级、下属感情，有些带病提拔者更少不了与利益链条上的人达成更紧密的利益同盟。“这个时候，要巩固各种关系。”
一名退休干部认为，过去领导干部离任前，尤其是升职前，工作范围内和私人圈子里，相互交叉宴请的情况比较多见，八项规定实施以来，公款请吃控制得严格，以至近年来不少地方明文规定，离任不准吃喝宴请。不过，“公款不让私人请客嘛。”个别人认为，参加这种私人宴会，更能体现双方的亲密关系。
据《财经》杂志不点名报道，刘汉与刚落马的海南省委常委、副省长谭力关系颇好。在谭力赴任海南前，刘汉为了搞好关系，与前妻杨雪一起请客，送给谭力夫人翡翠戒面，为此后拟在海南做项目打基础，但项目最后未成。
离任拜别，有冷有热。相对大多数热闹的宴别，也有一些离任者会得到醍醐灌顶的帮助。一名副厅级干部介绍，过去每次获提拔时，在向一名老领导，也是自己政治上的导师汇报时，往往会得到一些指点，帮助分析新职位面临的形势，告诫他加以警醒，传授一些为政思路，甚至将自己的人际关系引荐给他。
如何做好工作的交接，也是离任官员面临的问题。
有些人匆匆离别后，遗留的工作受到关注。如山西大同原市长耿彦波离任赴任太原市长，就被当地一些人认为“突然”。有市民发问：“尚未完全建成的大同，会不会满是烂尾楼？”很快，调到大同任市委副书记、主持政府工作的李俊明做了“新官要管旧账”的承诺，安抚了民意。
不过，目前领导干部工作交接并没有统一的规定，一些地方则在政策层面进行了探索。
浙江省安吉县2011年出台干部离任交接办法，前任领导要将在任期间主要工作完成情况详细记录在交接清单里，交接时专讲经验和教训，特别是交待清楚镇里的财务经济工作，确保“新官知旧账”。
多个采访对象介绍，升迁的消息正式公布前，绝大部分官员会保持低调，一方面维持政策稳定，一方面是个人行事、口风的低调。个别人在少数场合高调，往往会遗下笑柄。
一名基层公务员向记者讲述，他的一名前同事不知从何处得知自己有望提拔，随即请客摆酒，跟自认为关系亲密的同事说自己要走了，朋友们纷纷敬酒恭喜，结果半年后仍在原职位。
尽管多数即将离任者，私下言行上刻意保持低调，但有些方面却有意高调。见证过多次领导提拔的程彻元介绍，有些官员离任前，开始在大会小会上总结自己任期的工作，尤其是成绩。个别人还会在电视台、报刊等媒体宣传政绩，为自己能转岗添柴加火。
随着离任审计越来越普遍地运用，官员离任前为接受审计做好准备，也成为离任一关，同时个人行为更须格外谨慎。
几年前，廉政瞭望记者到地方采访时，有工作人员抱怨，领导调走时把车也带走了，原单位又不好说什么。程彻元感觉，近年来，上述在过去心照不宣的“小节”，也引起了官员的重视，避免“因小失大”。
对于离任官员，有的地方会安排一个简单的欢送会，此时的离别讲话，是一个表达情意的最佳时机，可以柔软，可以深情，甚至可以文艺。当然首先还是讲政治，不过，总结工作成绩和问题也相对不那么生硬，尤其在最后表达留恋时，往往言辞丰富、动人。
在表达心情方面，据传为中国铁建总裁金普庆的离职演讲中，引用了诸多诗词：既没有心轻万事如鸿毛的洒脱，也没有无限事从头说的执着，更没有“水深波浪阔，无使蛟龙得”的自负，没有“承恩不在貌，教妾若为容”的无奈，也没有“红颜未老恩先断，斜倚熏笼坐到明”的失落……
而诗人艾青的诗句，“为什么我的眼里常含泪水？因为我对这土地爱得深沉”，更适用于离别的场合，被引用较多。调任国土资源部部长的姜大明离开工作了15年的山东时，仇和离任江苏赴任昆明前，都曾引用这句诗表达自己对当地的眷恋。
离任时分，大概是官场中难得的相互表达感情的正式场合。如何走得动人，离得感人，往往成为反映官员工作、人缘的一面镜子。
个别官员离任时，原单位一把手会亲自送去上任；有的被曝大批群众聚集送别，甚至拉起横幅、锣鼓秧歌，据称为群众自发，但往往被网民质疑为作秀。
一些落马官员中也曾在离任时被热情相送。2007年11月29日，薄熙来离开商务部前往重庆履新前，面对工作人员的集体送别，薄带头与工作人员唱了一首《团结就是力量》，一时间场面甚是热闹。
也有人不在乎这些形式，静悄悄地离开，并且越来越多的部门将这一做法制度化，要求对离任官员“不迎送不宴请”。
据媒体报道，2013年12月，原驻藏某团政委王守学升任时的离别，显得有些绝情。对敲门来访者，他隔门相劝：“你若前来相送，我们从此便不再相认”……最后悄然离任。
有些人主动将离别的消息公之于众，只为给关心自己工作的网民一个交待。江苏常州市长姚晓东离开常州赴淮安工作时，在常州当地各大网站论坛发了一封300字不到的“告别信”，半天的时间，点击量达到2.7万人次；该市上一任市长王伟成2011年卸任时，也曾发贴向市民、网友致谢，表达“我是一个兵，卸任后回归老百姓”的心声。
（摘自《领导文萃》2015年2月上）